NCBD(餐宝典)即将发布《2020上半年中国茶饮差评大数据分析与研究报告》,报告涉及的品牌有:喜茶、奈雪の茶、茶颜悦色、7分甜、1點點、书亦烧仙草、悸动烧仙草、古茗、益禾堂、CoCo都可、蜜雪冰城、茶百道、本宫的茶、甜啦啦、新时沏、一只酸奶牛、吾饮良品。
本文是该报告的第一部分内容节选。
本文核心观点:
1、客单价:奈雪の茶客单价略高于喜茶;
2、满意度:喜茶和奈雪の茶满意度都处于较高水平,均在9分以上(满分10分),且奈雪略高于喜茶;
3、差评率:喜茶和奈雪の茶差评率均在4%左右,且奈雪低于喜茶;两个品牌都远远不如茶颜悦色,后者差评率只有1.29%;
4、综合对比:奈雪の茶无论是在口味、环境还是服务方面,各项指标均略高于喜茶;
5、差评分布:对比喜茶与奈雪の茶会发现,两个品牌在差评分布上呈现出比较大的差异:奈雪在服务、环境卫生、食品安全等方面问题较多;而喜茶的“等太久”“做错了”等比例则高于奈雪の茶;
6、两个品牌的突出问题详见正文。
茶饮行业概况
NCBD数据显示,2019年中式新茶饮市场规模达到754亿元,预计到2021年突破1000亿元。NCBD数据显示,2018年中式新茶饮消费者规模为2.35亿人,2019年正式突破3亿人。其中,女性占比近七成。
数据显示,2018年中国现制茶饮门店数量超过45万家,比2017年增加了近20万家。在2020年6月份,蜜雪冰城已经正式突破一万家门店,这也是首个门店破万的茶饮品牌。市场竞争惨烈:不管是在大型商场、城中村里还是在学校周边或者地铁沿线,茶饮店攻城拔地,四处布局,竞争非常激烈。进入门槛较低:相对于火锅、咖啡店等形态,茶饮店进入门槛相对较低,正因为如此,吸引了大批从业者、创业者进入。产品易被模仿:新产品上线后,很容易被竞争对手模仿、抄袭,不管是头部的品牌还是街边的小店,基本上抄与被抄已经成为一个常态,经常会看到业内的各种互撕与嘴仗。关店率非常高:相关数据显示,2019年,可持续经营超过一年的奶茶店仅为18.8%。2019年被吊销的奶茶企业接近3500多家,茶饮行业中经营异常的企业多达2.18万家。疫后复苏最快:疫情给餐饮行业造成了巨大的打击,随着疫情得到控制,餐饮行业逐渐复苏,其中茶饮品类因其模式较轻,复苏较快,是在很多城市率先复苏的一个品类。积极拥抱资本:据公开报道,奈雪の茶已经谋求在港股上市,今年6月兰熊鲜奶获得了IDG的投资,7月古茗茶饮获得红杉资本和龙珠资本的投资。下沉进城并进:部分主打一二线城市的品牌把目光瞄准了下沉市场,下沉市场市场空间更大,消费潜力也不低,成为了其扩张的目标;而对于一些深耕下沉市场的品牌,也逐渐向一线城市渗透。喜茶&奈雪品牌简介
2012年,喜茶HEYTEA起源于广东江门,原名皇茶ROYALTEA,由于商标的原因, 在2015年全面升级为品牌“喜茶HEYTEA”。喜茶采用直营模式,不开放加盟。2016年,喜茶获得IDG资本及天使投资人何伯权1亿元的投资。2018年,美团点评旗下产业基金龙珠资本投资喜茶4亿元人民币。2020年,喜茶获得新一轮融资,估值或超160亿元。截至2020年6月,喜茶在全国已经拥有500家门店。长期以来,喜茶在排队方面备受吐槽,为了解决排队问题,喜茶比较注重数字化。根据喜茶公布的数据,喜茶小程序的注册用户已超2600万,复购率300%以上,门店80%以上的线上订单来自小程序。
奈雪の茶,创立于2015年,总部位于深圳。与喜茶一样,奈雪の茶也是采用直营模式,不设加盟。2018年3月,奈雪の茶完成A+轮融资。2020年,奈雪の茶获得近亿美金新融资。奈雪の茶打造了“茶+软欧包”的组合,客单价较高;20—35岁年轻女性是其主要消费群体。目前,奈雪の茶在全国60多个城市拥有近390家店,除了个别受疫情影响较大区域,其他门店都已恢复至疫情前。奈雪の茶今年计划新开200家门店。7月4日,奈雪の茶日本首店开业。据媒体报道,奈雪の茶目前正准备赴港上市,或将成为“中式茶饮第一股”。关于这两个品牌之间“相爱相杀”的故事,公开报道已有很多,本文不再赘述。对于二者之间的竞争,就像餐宝典此前说过的:这两家并不是说双方就一定要把对方当成眼中钉肉中刺。茶饮的市场足够大,还远远没到要吃掉对手的阶段。它们的竞争,更大的意义在于你帮我试错、我帮你试错,双方搀扶着向前走。喜茶&奈雪差评大数据对比分析
1、客单价:奈雪の茶客单价略高于喜茶,这主要是由于奈雪の茶从诞生之日起就主打“茶+包”的组合,客单价相对较高。
2、满意度:两个品牌的满意度都处于较高水平,均在9分以上,奈雪略高于喜茶。
3、差评率:两个品牌均在4%左右,奈雪低于喜茶;但两个品牌都远远不如茶颜悦色,后者差评率只有1.29%。
4、综合对比:奈雪の茶无论是在口味、环境还是服务方面,各项指标略高于喜茶。
5、差评分布:两个品牌在差评上呈现出比较大的差异,奈雪の茶在服务、环境卫生以及喝出异物等方面差评比例较高;而喜茶在“等太久”“做错了”等方面的差评比例要明显高于奈雪の茶。
喜茶&奈雪的典型差评
31.2%的差评与产品有关;接近20%的差评与等太久/出餐太慢有关;“做错了”(包括出品与备注不一致)差评占比10%;5.9%的差评给了取餐,会出现“做好了不通知”或“没做好就通知”的情况。
奈雪の茶差评分布:在服务方面的吐槽比例要远远高于喜茶;环境卫生方面的差评比例达到5.6%;喝出异物的比例为4.1%;另外,还有不少针对小程序点单方面的差评,数字化方面需要加强。
喜茶&奈雪差评总结
1、总体来看,茶饮模式相对较轻,与顾客在服务方面的触达不多,因此产品方面的差评要多于服务方面的差评,这与其他比较重模式的餐饮有所不同。2、对比喜茶与奈雪の茶发现,奈雪の茶在各方面表现略好于喜茶,整体评价要高于喜茶。3、喜茶差评最多的是在产品方面,与产品有关的差评数最多,差评比例最高;而奈雪の茶在服务方面的差评比例要远远高于喜茶。与喜茶相比,奈雪の茶在门店内提供的服务会更多,软欧包等产品的组合需要更多的服务,这加大了在服务方面的要求,也更容易出现差评。4、喜茶在“等太久”方面收获的差评比例较高,早期喜茶被消费者质疑是在搞饥饿营销,存在“请人排队”等行为,备受吐槽;随着喜茶在数字化方面的发力,排队迹象有所缓解,但许多消费者依然觉得还是很慢;此外,有消费者怀疑在一些门店可能在取餐方面存在“做好不叫号”等现象,存在“故意营造排队”的可能性。5、奈雪の茶在食品安全与卫生环境方面需要加强,引起足够的重视。在奈雪の茶的差评中,发现针对门店的卫生环境等问题吐槽的比例较高。6、奈雪の茶的一些门店还存在销售过期面包,发霉面包等情况;在茶饮中也出现了比较高比例的“喝出异物”的情况,作为一个即将要奔赴资本市场的企业,食品安全方面的隐患需要更为重视。7、在奈雪の茶的差评中,我们还发现一些因为小程序点单而引发的差评,业内人士透露,奈雪の茶在数字化方面存在不足,最近奈雪の茶引进了瑞幸前CTO,就是为了弥补奈雪の茶在数字化方面的短板。8、在奈雪の茶一些门店中,餐宝典还发现存在一些政府发放的消费券不能使用的情况,引发了消费者不满,给出了差评。作为一个有社会责任感的企业,对于政府的促进消费行为应该积极配合,体现一个企业的社会责任。
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